判断一个人有没有领导能力，就看这3点

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读书，只为了遇见更好的自己。 大家晚上好，今天我想分享的是孙陶然的《有效管理的五大兵法》书中的金句。 这五大兵法如果能够固化下来，至少可以解决企业80%以上的管理问题。 --- 李十玥孙陶然的《 有效管理的五大兵法》一书，是一部教人管理、教人经营公司、教人做领导者的书，也算是个人管理领域的必读书籍。 今晚我想分享书中的五句精华，希望能够通过微小的分享习惯，成就更好的自己，让我们一起开启读书时光。 1、所谓领导者，在我看来，就是那些自己出题并自己答题的人。他们知道方向、知道目标，知道如何能够达成目标，并且能够组织队伍去达成目标。 所谓自己出题，就是自己寻找到方向，自己给自己设定正确的目标，达成目标之后自己给自己设定新的目标。 所谓自己答题，就是知道如何达成目标，并且能够自己组织队伍带领队伍去达成目标。 自己出题自己答题，看似简单，实则最难，因为要自己能够出题及意味着必须知道方向。 要自己能够答题，就意味着必须要有能力设计出到达目的地的正确航线，避开所有的冰山和暗礁， 并且 有能力组织队伍和你一起去达成目标，这是最高深的能力称之为领导力，引领的能力，导向的能力。 2、我们做任何事情，如果想做成，都需要做到三点：一是要知道目标是什么，二是知道如何达成目标，三是要能够组织队伍一起去达成目标。 简单来讲，就是要知道我们该干什么，其次我们要知道如何干，最后，我们还需要有一些有效的工具，让我们在干的过程中使用。 在我看来，领导者的使命，归根到底就是三件事：确定目标，找到达成目标的路径，组织队伍一起去达成目标。 3、公司的经营和管理是两个截然不同的事不可混为一谈。经营，是指公司的商业部分，设定什么样的商业目标，提供什么产品，如何营销获取收入和利润。 管理，则是指公司的组织部分，公司的组织结构、人力资源、制度流程等等，这是公司得以完成商业部分的手段。 如果经营公司考校的是定战略能力，管理公司考校的就是建班子和带队伍执行战略能力。 再好的战略如果执行不力，也是无法达成目标的。因此，执行战略和制定战略同样重要。 4、领导者只有遵循管理的基本原则，才能做好管理。管理公司有多种模式，有人喜欢人治，有人喜欢法治，有人喜欢事必躬亲，有人喜欢授权撒把。不管哪种管理方式，都需要一个领导者。 管理的唯一目的就是达成组织的目标，只要能够实现组织目标的管理模式，都是对的， 最重要的不是达成一时一地的目标，而是持续地达成目标并达成组织正确的终极目标。 5、达成组织正确的终极目标，即领导者不但要能够持续达成一个又一个的小目标，这些小目标还必须通向组织正确的终极目标， 能够达成正确的组织终极目标的管理，才是对的。 最终评价管理模式好坏的标准只有一个，就是是否能够让组织持续实现目标并实现组织正确的终极目标。 最后的话卡夫卡说：阅读是砍向我们内心冰封大海的利斧，这句话真真切切，我的封闭和自傲及愚昧是被一本又一本的书劈开的。 是阅读让我慢慢变得专注，读书是最好的专注力训练，必须凝神聚气才能读得下去。是阅读让我学会表达，可以抓住那些转瞬即逝的画面，偶尔也能描绘出那些幽微的感受。 是阅读让我越来越明白什么才是重要的，不被任何人的看法和评价左右。 是阅读解答了我的无数次困惑，那些曾经怀疑过的，纠结过的，痛苦过的，貌似在书里都有了启发和答案。 当我们纠结于该不该质疑权威时，亚里士多德答，吾爱吾师，吾更爱真理。当我们衡量在躺平与被卷之间，鲁迅说，贪安稳就没有自由，要自由就要历些危险。 ---END---让自己变得更好，是解决一切的关键 【2023呼啸成长会】

2023年，

呼啸成长会已经启航，

作为这艘船的船长，

我正式像你发出邀请：

2023年，我在呼啸成长营等你！

【2023成为确定性】

2023年，一起再启航，

一起逐光而行，一起持续进化。

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备注用心才能通过，闲聊不加。

- 2023年，成为自己的确定性 - 顺手点个 “在看”我始终相信静水流深的力量